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体育俱乐部的经营范围:
器械健身、健身课程 、销售定型包装食品、饮料,商业演出、舞台策划 、舞蹈编排 ,除法律、法规禁止经营项目以外的都可经营 。
职业体育俱乐部雇用或租用职业运动员参加比赛和表演,借以赚取利润或为一定的企业作宣传、作广告。这种俱乐部的经费主要是由大企业家或股份公司提供。在一些国家,从小学到大学 ,都有学生在业余的体育俱乐部参加运动训练,直到成为全国或全世界的著名运动员 。
在中国一些大城市里也曾有过体育俱乐部和类似的体育组织。中华人民共和国成立后,50年代初期,在一些城市和全国成立过国防体育俱乐部 ,开展射击 、摩托车、划船等活动。
扩展资料:
经营对体育俱乐部的重要性:
诚然,在体坛职业化改革尚在进行、市场机制还未完善的情况下,俱乐部想要更好的生存环境 ,还要依靠当地政府小到场地、安保,大到地租 、税收的优惠政策,但政府部门“送上马、扶一程 ”只是权宜之计 ,经营者若对此形成依赖,恐怕俱乐部在未来难能长久 。
职业体育俱乐部,顾名思义 ,是向体育迷提供赛事及相关产品,通过市场化运作自负盈亏的企业模式。
经营者本不应寄望于政府“有形之手”的处处呵护,毕竟 ,随着中国体育的职业化改革进程,体育市场上一度出现的各种偏差终将被校正,职业俱乐部也只能适应改革深化的步伐,不断壮大和发展自身。
近来 ,还有3家国外俱乐部的不同命运也让人颇为感慨。昔日同属风光的“意甲七姐妹”,帕尔马陷入“洗钱黑幕 ”,AC米兰沦为老板的“政治工具” ,而今一家破产,一家待售,尤文图斯却通过新建球场带动商业地产开发、控制薪资降低运营成本 ,时隔12年再度冲进欧冠决赛 。
经营方式不上台阶,百年老店照样关张。职业体坛,不会也不应有“救世主” ,活得怎么样,最终还得靠自己。
人民网-体坛观澜:盘活俱乐部 关键靠经营
符合条件的体育产业,依法享受财政 、税收、土地等优惠政策 。
法律依据
《体育法》第七十一条 国家支持体育用品制造业创新发展 ,鼓励企业加大研发投入,采用新技术、新工艺 、新材料,促进体育用品制造业转型升级。
国家培育健身休闲、竞赛表演、场馆服务 、体育经纪、体育培训等服务业态,提高体育服务业水平和质量。
符合条件的体育产业 ,依法享受财政、税收 、土地等优惠政策 。
第七十二条 国家完善职业体育发展体系,拓展职业体育发展渠道,支持运动员、教练员职业化发展 ,提高职业体育的成熟度和规范化水平。
职业体育俱乐部应当健全内部治理机制,完善法人治理结构,充分发挥其市场主体作用。
第七十三条 国家建立健全区域体育产业协调互动机制 ,推动区域间体育产业资源交流共享,促进区域体育协调发展 。
国家支持地方发挥资源优势,发展具有区域特色、民族特色的体育产业。
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